1-
البرنامج المتقدم في قيادة التغيير
العوامل الاقتصادية، التنافسية، والعالمية العديدة التي تؤثر على كيفية عمل المنظمات تتغير وتتطور باستمرار. إن قدرة المنظمات على فهم هذه التأثيرات على منظماتها والاستجابة والتكيف مع هذه التغييرات أمر بالغ الأهمية للنمو والبقاء على المدى الطويل
TRANSFORM™ شهادة نموذج
في قيادة التغيير تعد القادة والمديرين لخلق التغيير في منظماتهم، والحفاظ على زخم هذا التغيير على المدى الطويل
تلعب ورشة عمل قيادة التغيير دورًا هامًا في عملية التطوير في أي شركة. تمر الأعمال التجارية الحديثة بالعديد من عمليات التغيير لمواكبة التغيرات التي تحدث في السوق. مهمة إدخال تغيير في نظام قائم هي مهمة صعبة. إدارة هذه التغييرات أصعب. قد تكون هذه التغييرات من أي نوع، قد تكون تغييرًا في المشروع، تغييرًا في خط العمل، تغييرًا في مستوى الإنتاج، تغييرًا في الآلية، أو تغييرًا في الملكية
**أدوات التحول:**
1- دليل التحول للقادة (220 صفحة ملونة).
2- ورقة عمل نموذج TRANSFORM™ (90 صفحة ملونة).
3- تطبيق جوال لنموذج TRANSFORM™.
4- تسعة فيديوهات توضيحية للخطوات الرئيسية لنموذج TRANSFORM™.
5- تسعة فيديوهات توضيحية لبناء قدرات قيادة التغيير.
6- عضوية في المجموعة العلمية العالمية "TRANSFORMERS GLOBAL" (لتوفير تحديثات دورية وأوراق بحثية ودراسات هامة في مجالات خبرة الثقافة والتغيير).
**شهادة TRANSFORM™ ستعد قادة التغيير المستقبليين للقيام بما يلي:**
- إنشاء تغيير بسهولة في أي هيكل تنظيمي، والحفاظ على زخم هذا التغيير على المدى الطويل.
- ضمان التنفيذ الناجح لإدارة التغيير وتحويل الثقافة من خلال إدارة النزاعات، تنظيم الموارد، التحفيز والتوجيه، وتطوير المرونة الثقافية والتنظيمية.
- تطوير كفاءات قيادة التغيير مثل التأثير، التفاوض، والوعي التنظيمي من أجل تحديد فرص التغيير، التفاوض على الدعم للمبادرة، وتعبئة العمل لضمان تنفيذ مبادرة التغيير.
- تقييم بيئة منظمتهم وتحديد فرص التغيير.
- تقييم موقف مختلف الأطراف الفاعلة في المنظمة تجاه التغيير.
- فهم التغيير كعملية تطوير وتطور مستمر.
- تطوير خطة عمل للتغيير بناءً على الأهداف، الثقافة، التصميم، وهيكل العمل للمنظمة.
- وصف أبعاد القيادة الفعالة للتغيير وتأثيرها على نجاح خطة التغيير على المدى الطويل.
- إدارة الثقافة التنظيمية، التحول، والحفاظ على الزخم.
**من يجب أن يحضر هذه الدورة التدريبية المعتمدة؟**
- مديري/قادة التغيير في الأعمال.
- مستشاري/مديري الموارد البشرية.
- مديري التدريب والتطوير.
- مستشاري تطوير الثقافة.
- مديري التطوير التنظيمي.
- مستشاري/مديري المشاريع والبرامج.
- مستشاري/مديري التعلم والتطوير.
- قادة التغيير ووكلاء/أبطال التغيير.
- محترفو تطوير القيادات.
- المدربون التنفيذيون والمدربون.
- ميسرو الإدارة الخبراء.
- قادة المبيعات/التسويق.
**اطلب الآن**
الخط الساخن في مصر:
